中國長城召開2024年中工作會議
近日，中國長城2024年中工作會議在深圳召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真傳達學習中國電子2024年中工作會議精神，圍繞貫徹落實集團公司“三重”戰略舉措和“五大行動”目標任務，全面總結公司上半年工作，深刻分析當前形勢，研究部署下半年重點任務。
中國長城黨委副書記、總裁戴湘桃出席會議，傳達集團公司年中工作會議精神并作工作部署講話。黨委副書記才淦主持會議并作總結講話。紀委書記、監事會主席劉晨暉，黨委委員、高級副總裁于吉永、李璇，黨委委員、總會計師宋金娣，黨委委員、高級副總裁譚敬軍，高級副總裁嚴忠出席會議。
會議作上半年經營工作報告。報告指出，2024年上半年，中國長城堅決貫徹落實集團公司“135”戰略及“五大行動”部署，按照“4+4+6”扭虧增利工作思路和“抓重點、樹典型、保落實”經營方針，積極應對各種風險挑戰，在重點企業改革、產品研發創新、增量業務突破、風險防范化解等方面取得階段性成效，各項業績指標持續向好。
堅持結果導向 強化剛性考核
全力以赴實現年度經營目標任務
戴湘桃以《堅持結果導向 強化剛性考核 全力以赴實現年度經營目標任務》為題作講話。他指出，中國長城全系統要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領會全會關于國資國企改革的重大部署，深入貫徹落實集團公司“135”戰略部署和2024年中工作會議精神，認真思考落實集團公司黨組副書記、總經理李立功到公司指導時提出的“聚焦主責、找準定位，定義產品、爭創第一，開拓市場、嚴格管理”工作要求，緊扣年度目標任務，圍繞“4+4+6”的扭虧增利工作思路，做大四類增量業務，狠抓四家單位減虧，緊盯“六大專項”任務、化解“三高”風險，各部門、各企業要積極謀劃、主動作為，有力有效統籌推進高質量發展和效益提升，確保完成全年經營發展目標任務。
戴湘桃對下半年工作作具體部署：
總部職能部門要聚焦有限的管理資源，聚焦事關全年指標的關鍵任務，善于履責、狠抓落實，高質高效完成下達的各項工作任務，持續狠抓人工效能、“兩金”管控、降本控費、資產管理、研發創新、項目申報“六大專項”任務，持續提升專業運營能力，持續完善全面風控體系，做好考核閉環管理工作。
各業務單位要進一步明確企業管控模式，聚焦產品拓市場，提高產品毛利率。
戴湘桃對公司全體干部員工表示感謝。他表示，今年上半年，公司各部門、各企業鼓足干勁抓發展、謀改革、促創新，廣大干部員工齊心協力抓經營、拼業績、提效益，充分展現了長城人的精神品格。下半年，全體干部員工要堅定信心、狠抓落實，堅持以結果為導向，強化剛性考核，全力以赴實現年度經營目標任務，為打造全新的中國電子寫好“長城篇章”。
統一思想 凝心聚力
全力以赴實現年度經營目標任務
才淦作總結講話時指出，本次工作會議時機好、內容好、效果好，增強了使命感、責任感和方向感，對公司下半年工作有力有序推進意義重大。她強調，全系統要及時傳達學習本次工作會議精神，抓好貫徹落實。一是要抓好學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。把學習宣貫全會精神和年中工作會精神結合起來，與抓好當期經營有機統一，做到聯系實際、聚焦問題、務求實效。二是抓好全年目標任務細化落實。要打好人工效能提升、“兩金”管控、“三高”化解、產品攻關等“關鍵戰役”，實行任務倒推、責任到人、協同發力。三是抓好巡視整改促高質量發展。自覺站在國家網信事業發展的高度，切實做好巡視問題整改，做到全面深入改、徹底貫通改，加速清除制約中國長城高質量發展的障礙。四是要抓好人才隊伍和企業文化建設。深入實施人才強企戰略，營造干事創業氛圍，持續提升隊伍凝聚力和戰斗力，為經營發展提供堅實支撐。全體干部員工要搶抓機遇、乘勢而上，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，高質量、高標準、嚴要求完成各項重點工作，全力以赴達成年度經營目標任務。
會議還聽取了圣非凡、湘計海盾、長城國際有關負責人關于上半年經營情況、下半年工作計劃的專題匯報。公司領導班子就企業可復制推廣經驗、存在的短板弱項和經營發展方向作深入分析和點評指導。
本次會議采取現場和視頻相結合的形式召開，共設深圳、北京、武漢、長沙等10個視頻分會場。公司總部總助總監及以上人員，二級企業經營班子、重要參股企業主要負責人等共122人參會。
